Formations – Modules Achats

Propulsion Services propose 6 modules de formation opérationnels destinés à renforcer les compétences achats des équipes et à professionnaliser les pratiques internes. Les formations sont conçues pour être concrètes, applicables immédiatement et adaptées au contexte de chaque entreprise.

Les modules peuvent être dispensés de manière indépendante ou intégrés dans une démarche globale de structuration de la fonction achats.

Fondamentaux des achats et rôle de l’acheteur

  • Comprendre les enjeux stratégiques des achats dans l’entreprise

  • Clarifier les rôles et responsabilités des acteurs internes

  • Structurer une démarche achats orientée performance et création de valeur

Structurer et piloter un appel d’offres

  • Formalisation du besoin et cahier des charges

  • Sourcing et consultation des fournisseurs

  • Organisation et pilotage des différentes étapes

  • Bonnes pratiques pour sécuriser le processus et la décision finale

Analyse des offres et prise de décision

  • Définition de critères objectifs et pondérés

  • Construction de grilles d’analyse comparatives

  • Analyse financière et qualitative des offres

  • Aide à la décision et traçabilité des choix

Mise en place de procédures achats

  • Structuration des processus achats de bout en bout

  • Rédaction de procédures simples et opérationnelles

  • Harmonisation des pratiques internes

  • Gestion des risques et sécurisation des processus

Pilotage de la performance achats et KPI

  • Définition d’indicateurs adaptés aux enjeux de l’entreprise

  • Suivi des coûts, délais, qualité et performance fournisseurs

  • Mise en place de tableaux de bord achats

  • Exploitation des KPI pour améliorer la performance et la prise de décision

Relations fournisseurs et négociation

  • Structurer une relation fournisseurs durable et performante

  • Préparer et conduire une négociation achats

  • Suivi des engagements et évaluation fournisseurs